時運不濟，一場全球性的疫情，無情地打擊了實體店鋪本就被電商擠壓后殘存不多的生存空間。封城、隔離、停工，伴隨著病毒的蔓延，無數的實體店被迫關閉。
2020年全國一共有9000萬家個體戶，僅2020年就注銷了310萬家；2021年近1000萬的實體店倒閉；相當于2年時間就注銷及倒閉了1300萬家實體店。
時至今日，無論你身在何方都能看到，一些空空如也的店鋪門口隨處可見的店鋪轉讓信息。
有人說，電商的成功不就是因為國家政策扶持嗎？
有人說，電商的價格優勢擠壓了實體店鋪的生存空間，導致今天這一狀況；
有人說，電商就是靠吸實體店的血才發展起來。
可是我國電商的成功僅僅因為如此嗎？為何那些發達國家的實體店鋪又能活得下去呢？
電商為何能在我國“打出一片天”？
互聯網和移動設備，是電商的“硬件”
二十一世紀的中國，互聯網和移動設備的發展已經日新月異，為人們的生活和工作帶來了極大的便利?；乜?strong>千禧，那時的中國互聯網和移動設備行業尚處于起步階段，但誰都不知道在不久的將來，這些新興的科技將會以驚人的速度改變整個社會。
據最新報道，我國的移動互聯網用戶規模已經超過12億，而互聯網行業也已經成為中國各行各業發展的重要支柱之一。
有了互聯網作為基礎加之移動設備的飛速進步，電商乘勢而起，憑借創新商業模式，使我國一舉成為了電商大國。
基建的發展
電商的發展離不開物流，物流離不開人力資源和發達的交通基礎設施。我國被稱為“基建狂魔”不是白叫的，我國的機場、鐵路、公路、通訊等的質量是世界上當之無愧的第一。
而同樣擁有人力資源優勢的印度，基礎設施建設一言難盡，其他地區就不一一舉例；
電商的發展同樣離不開通訊，而通訊離不開廣泛覆蓋的網絡基礎設施和軟硬件供應商。到2022年12月，我國至少有1035萬個通訊基站。甚至在珠穆朗瑪峰上，都有中國移動的通訊基站。
為什么稱為電商呢？很明顯電商的發展離不開商品。大宗商品離不開產業門類齊全、產業鏈完整、反應速度快、成本低廉、質量尚可的制造業。我國是全世界唯一擁有聯合國產業分類中所列全部工業門類的國家。
支付寶、微信支付、云閃付。我們已經基本脫離現金支付。而歐美因為其通訊基站少、對線上支付方式的不信任、以及習慣使用信用卡。線上支付方式一直沒有得到較大的發展。
得益于電商的迅猛發展，各大快遞公司也如雨后春筍般踴躍冒出，順豐、韻達、申通等，在不斷提高快遞效率的同時，它們也已經連續8年蟬聯世界快遞業務量第一。
中國郵政擁有全球海拔最高的珠峰郵局、中國最南端的三沙郵局、看得到極光的北極村郵局、中國日落最晚的吉根郵局。不管只有幾戶人家、不管有多高、不管有多冷，只要有人生活，郵政都能送到，皆是得益于基建的發展，以及對服務的追求。
歐美實體店鋪為什么能活得下去呢？
看到這，你應該明白了。不是電商不會對他們的實體店鋪造成沖擊，而是他們國家基建實在不爭氣。
歐美，基礎設施好也僅僅只限于大城市，很多小鎮的道路并不好，而且由于道路發展起步較早，也存在道路老化等問題，勞動力成本也很高。這也直接導致了，他們的物流系統非常糟糕，這個月買下個月到的購物體驗，誰也不想擁有吧。
這些世界著名的通訊公司AT&T、Verizon以利益為導向，他們會愿意像我國一樣，在一個只有幾戶人家的山頭、幾人居住的小島安裝通訊基站嗎？沒有基站的支持，一些偏遠地區的居民談何電子購物呢？
中國的消費者在過去的幾千年中的消費習慣，在電商的普及下被打破。歐美的實體商業巨頭可不希望這種情況的發生，因為他們擁有豐富的實體店和購物中心，而人們對于去商店購物的文化更為習慣，因此電商的普及也相對較慢。
我國電商豐富的線上活動
時至今日，我國的電商，開發了各種各樣的活動。年貨節、38女王節、天貓618、雙十一、雙十二等大大小小的活動。
從已知數據來看，天貓2009年第一次雙十一活動成交量僅5000萬，到2021年雙十一成交量就達到了5400億。
而國外只有黑色星期五這樣從線下購物衍生到亞馬遜、eBay等電商平臺上的電商節日。
直播帶貨，是一種將商品與購買者實時連接的銷售方式，也是我國電商的一大特色。李佳琦、小楊哥、羅永浩等帶貨主播的崛起，也帶動了電商經濟又上一個臺階。
而助農直播帶貨又是直播帶貨的一種新業態，這種方式不僅推動了電商發展，還為中國農產品打開了新的銷售渠道。在助農直播帶貨的背景下，電商主播的目光開始聚焦于農村地區。因為交通不便、信息閉塞，農產品往往難以銷售。
通過直播助農帶貨的方式，農村地區的優秀農產品可以直接接觸到城市消費者，銷售渠道得以拓寬，同時也帶動了當地農業產業的發展。這種方式促進了農產品的銷售和流通，為農產品生產者帶來了更多的收益。
各大電商主播也加入了這一行列，開啟公益直播助力扶貧。云南寧蒗縣的女兒珍苦蕎茶，就在頭部電商主播李佳琦的幫助下，成功走出了云南，被更多的人看到。在2020年的一次公益直播活動中，就售出了10萬瓶，直接或間接拉動了當地貧困種植戶230戶。
甚至還有村民從帶貨自家農產品中走紅，徐偉亞就是其中之一，作為一個果農，疫情之下自家楊梅銷路不佳的情況下轉型電商的成功案例，自家楊梅銷售一空后，還幫助當地其他楊梅種植戶打開了銷路。
“我們希望通過此次活動，讓更多消費者享受到高品質的山西雜糧和山西的風土人情?！鄙轿黛o樂縣的王昕縣長在鏡頭前，在電商平臺拼多多上為靜樂縣雜糧產品做廣告。截至晚上10點，王縣長直播吸引人數超93萬人，靜樂雜糧銷售額近40余萬元。
從以上案例我們可以看出電商確實對實體店鋪有所影響，但電商也創造了自己的價值。
實體店鋪vs電商？
隨著電商平臺的競爭也越來越激烈，為了獲得更多的用戶和市場份額，電商平臺在不斷優化用戶體驗、提高服務質量、擴大商品種類等的同時，也進一步擠壓了實體店鋪的生存空間。
實體店鋪面積通常較小，無法容納大量的商品。與之相比，電商平臺可以展示成千上萬的商品，讓消費者有更多的選擇。
此外，實體店鋪的存貨成本也相對較高，因為需要租賃店面、裝修、擺設等費用，這些成本也將直接影響到商品的定價。而電商平臺則不需要這些成本，可以通過規模經濟效應將商品定價更為合理。
實體店鋪的運營成本也較高。實體店鋪需要支付租金、人員工資、水電費等各種費用，這些成本會直接影響到商品的售價。而電商平臺的運營成本相對較低，可以通過自動化、規?；确绞浇档统杀?，讓商品售價更為合理。
實體店鋪的銷售范圍也較為有限。實體店鋪的銷售范圍通常只限于所在城市或地區，難以覆蓋更廣的消費者群體。而電商平臺可以覆蓋全國甚至全球，讓消費者更容易購買到所需的商品。
但盡管如此，并不意味著實體店鋪會逐漸消失。
雖然實體店鋪存在著一些劣勢，但它們也有它們自身的優勢。
實體店鋪可以提供消費者更真實的購物體驗，讓消費者更加直觀地感受商品的質量和特色。同時，實體店鋪的銷售也更加有溫度和人情味，可以提供更為個性化的服務和推薦。甚至與時俱進的采取創新的方式來與電商平臺競爭，例如開設自己的網上商城、加強線上線下融合等。
甚至部分奢侈品牌通過限制線上銷售，品牌可以更好地控制產品在市場上的價格和形象，避免產品被折扣商店出售等行為影響品牌形象。同時有限制供應量的策略，避免產品被過度供應。
而且，之前電商的發展迅速，不能不說是乘上了某陣“東風”，而在2023年，我國實體經濟已經逐漸復蘇、上行的現今，實體店鋪的競爭力只會越來越強。
可以說，實體店鋪與電商各有所長，不能一概而論。消費者會根據自己的需求和購物體驗的不同選擇適合自己的購物方式。而對于實體店鋪來說，通過創新和改進，更好地滿足消費者需求的同時，才能提高自己的市場競爭力。
你覺得在電商大行其道的今天，實體店鋪是否會漸漸消失呢？
